近日，开云手机登录入口纪检监察组召开整治“靠企吃企”专项行动专题会议，对推进专项整治再安排再部署。该集团在全系统以原党组书记、董事长尹家绪严重违纪违法案为镜鉴，以建立完善“靠企吃企”负面清单为抓手，持续净化企业政治生态。 集团公司党组深刻汲取尹家绪案的警示教训，紧盯权力集中、资金密集、资源富集等领域，重点围绕“三重一大”决策、制度执行、招投标、合同履行、经费审批等重点环节，精准发力、靶向施治，制定了涵盖外协外购、项目管理、经费管理等重点领域的14项负面清单，划定责任部门和时间节点，组织各部门深入推进整改。 集团公司纪检监察组坚持以案促改、以案促治，加强对“一把手”和领导班子监督，将“督促党组制定‘靠企吃企’负面清单”列入整治任务，与综合治理专项行动、专项监督检查反馈问题整改等工作一体推进。以工程建设领域易发多发问题作为切入点，纪检监察组会同相关部门总结分析有关案件特点及违纪违法表现，研究制定工程建设项目廉洁从业负面清单，明确负面清单的运用、惩处和监督检查等工作机制。集团公司相关10个业务部门同题共答、同向发力，将负面清单与企业治理、内控管理结合，并推动与本企业重点领域“黑名单”管控机制衔接。 14项负面清单印发后，集团公司纪检监察组开展整治“靠企吃企”及负面清单落实情况的监督检查，着力发现执行中是否存在走过场、走形式等问题，评估整治整改成效。各部门全面梳理查找管理体系中存在的堵点、难点、断点，推动完善制度、创新机制、强化体系。（通讯员 赵晓光） 查看原文
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