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《企业家日报》:银光集团:将党员责任区设在安全生产链条上

发布时间:2022-06-08

  中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司PVC厂党总支围绕生产经营中心,以生产线安全平稳运行为根本,以提升现场环境和员工素养为重点,充分发挥党员责任区作用,让党旗在基层飘起来,让党员身份在一线亮起来。

  直击“痛点”破解难题

  “乙炔岗位粉尘多、劳动强度大,是PVC生产线现场管理的薄弱环节。自从我们实施了党员创新工程,让发生器排渣和次氯酸钠配置实现了自动化控制,感觉干活起来轻松多了。”获得企业一季度“党员先锋岗”称号的清净发生组员工赵中华感慨说。

  以往,乙炔发生器排渣和次氯酸钠配置,都需要巡检员工手工操作,作业频次高、劳动强度大,一个班下来,员工经常一身泥灰。聚焦一线员工普遍反映的问题,该党总支结合企业生产线自动化改造进程及“我为群众办实事”常态化机制建设,组织实施党员创新工程,成立党员突击队,加班加点全程跟进方案编制、施工调试、参数设定、设备使用等各个环节。他们将乙炔发生工序的排渣阀更换为调节阀,并在次氯酸钠配制管线上增加相应的流量计,实现了自动排渣以及次氯酸钠的远程自动配制。

  与此同时,该党总支秉持“问题导向立项,结果导向实施”的原则,结合当前企业氯碱生产线和PVC生产线联产后,乙炔气流量受限的现状,组织党员成立课题小组,集智攻关。他们通过反复调试,细化工艺流程,成功完成冷却器移位项目,提升了生产线负荷,保障了企业两条生产线的安全稳定运行。

  亮明“身份”促改善

  在PVC厂各党员责任区,党员都有佩戴党徽习惯,在亮明身份的同时,更明确让每名党员在自己的责任区内清楚地知道“谁来干、干什么、怎么干、干到什么程度”。“在日常工作中,党员既是直接参与者,又是管理指挥员,他们立足岗位,带头攻坚克难、带头担当作为,充分发挥示范带动作用。”该党总支副书记朱继龙介绍说。

  PVC厂党总支下设3个党支部、6个党小组,建立62个党员责任区。在整个生产线各环节的链条上,他们积极延伸纵向到底、横向到边的党组织触角,从总支到支部,再到党员责任区,既突破岗位设置的“具体化”,又对每名党员“量体裁衣”,明确他们的岗位职责、工作目标,把担当落实在量化指标上,让党员责任区充满活力,形成党组织的凝聚力和战斗力。

  “我们利用周五集中改善日,组织管理人员和党员,全面整顿旧渣场,现场环境明显改善。”该单位综合科科长陈烈峰欣慰地介绍。该党总支制定现场管理提升方案,由党总支书记带头,把旧渣场的现场管理提升作为一项“硬骨头”来啃。每到改善日,所有管理人员纷纷走出办公室,党员带头拿起工具,投入劳动。

  在劳动现场,所有党员相互配合将所有废旧物品整齐归置到定置线内。经过两次集中改善,共划分出9个定置区域,累计清理各类工业垃圾20余吨、归拢设备30余台。该党总支还持续开展绿化美化工作,积极打造花园式绿色工厂。

  为了发挥优秀党员的传帮带作用,该党总支有针对性开展员工培训,让有经验的党员“师傅”,对身边员工进行传帮带。今年以来,该党总支共开展各类知识培训18次、考试16 次,培训考试达1410人次;通过岗位技能竞赛,建立、运用DCS仿真培训系统,提升36名盘面人员实际操作水平……一系列举措使得全体员工的理论知识和操作技能明显提升。(贾敏)

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