中国兵器工业集团北化研究院集团泸州北方公司持续推进设备全生命周期管理，着力提升设备管理水平。今年上半年，公司设备设施的计划性维保总体占比６３％，相应紧急维修总体占比低至３７％，设备完好率、维修时长等指标均大幅改善，为公司生产经营实现“双过半”提供了有力支持。上半年，公司克服诸多不利因素，主营业务收入同比增长８５００万元，利润完成年度目标的５１％，取得了较好成绩。 公司对５０００余台设备信息实现了动态管理，及时跟踪收集重点设备的备品备件、维修统计、维保管理等多方面信息。同时，规范设备档案管理要求，明确归档范围、档案包含的内容等，为设备后续管理打下基础。结合岗位实际，编制完善了设备操作规程、维护保养规程、维修作业指导书等设备作业指导性资料，使得设备维护保养有规范、有步骤、有标准、有应急预案，促进生产线设备设施日常维护保养水平的进一步提高。 为确保设备平稳运行，进一步提高管理效率，为一线生产班组配备了专业点巡检工具，对４０００多台可执行数据化点巡检的设备设施全面开展数据化点巡检工作，定期对设备运行过程中的压力、温度、振动、运行时间等数据进行测量记录，为计划性维保工作提供数据基础。同时，公司制定了计划性维保年度计划，各单位根据生产实际制定月度维保计划并刚性执行，通过计划性维护保养，大幅降低了设备突发故障率。 为提升设备维修时效性和质量，公司针对重点设备，制订了个性化的快速维修方案。同时坚持“请进来”与“走出去”相结合，持续开展多渠道、多方式的员工培训教育，不断提高员工维护保养技能水平。通过规范设备快速维修流程和标准、定期技能培训、对影响生产的维修工作特事特办等多种手段，上半年，公司设备紧急维修平均时长较去年全年降低３７．７％。（赵淑芳）
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