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淮海集团:聚焦主业 打通堵点 助力生产

发布时间:2020-05-19

  中国兵器工业淮海工业集团有限公司现有国家级技能大师工作室3个、省级技能大师工作室3个、创新工作室18个。工作室以项目为牵引,以问题为导向,跨区域、跨工种、跨单位、跨领域发挥高技能人才的集群效应。通过联盟攻关、技能创新、人才培养等举措,打通生产中的堵点、难点,切实做到聚焦主责主业、推动公司高质量发展。

  联盟攻关,系统推进。针对产品零件重量符号不连续、散差大而造成的问题,工作室之间形成联盟合力攻关,通过分析问题、集中研讨,落实零件容积测量及重量分级专项改善项目,制定实施方案,明确了目标设定和主要措施与实施计划,系统解决产品装配、组批过程中存在的问题。目前已依据加工流程定置测试仪,明确了匹配的数控机床,同时对现有机加工艺进行针对性优化并完成了前期工艺审核。

  破解瓶颈,打通堵点。工作室针对某曲线回转体薄壁工件原工艺分8次冲四个小孔和4个方孔中,位置度不佳、生产效率低的问题,提出了一套带导柱、导套,利用斜楔结构冲孔模具的加工方案,经过与设备操作人员进行沟通、协商,一边改进、一边修理,逐步解决了试制过程中存在的问题,实现了一次冲8个孔的加工方法,成功运用于产品批量生产,减少了加工工序,降低了加工成本,生产效率提高了4倍。

  技术下沉,精准发力。根据生产总装的需求,工作室精准发力,专门派驻工作室成员到装配一线提供技术支持。面对时间紧、任务重的情况,提高单人装配效率,解放出一个劳动生产力,这无疑对生产小组是一个不小的帮助。工作室成员结合工作经验,与技术人员不断的沟通,并反复摸底验证,最终制作出新的工装,减少了一名操作工,降低人工成本,效率提高了3倍。

  使命担当,助力发展。工作室按照“知定位、明职责、勇担当、善作为、干成事”的工作总要求,践行“攻关、传艺、研发、交流”理念,始终坚持关注产品生产过程,及时解决问题和瓶颈。通过项目攻关,降低成本、减少浪费、提高效率,创造更多的价值,增强企业的核心制造能力,并注重细化,逐步优化,跟进落实,一步一个脚印,深度挖掘工作室潜能,助力企业高质量发展。(何 英)


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